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【常州管家婆】助力南京華脈科技有限公司數(shù)字化轉型

發(fā)布時間:2020/7/16 9:52:40
管家婆長期專注于中小企業(yè)信息化,為各種規(guī)模和處于不同成長階段的中小企業(yè)提供信息化的解決方案。在制造業(yè)和服務行業(yè)信息化領域有著數(shù)十年的實踐經(jīng)驗,立于自動化與信息技術研究領域,為企業(yè)提供專ye的信息化的解決方案。我們以專ye的咨詢團隊、成熟的實施體系,強大的技術力量、優(yōu)zhi的售后服務來贏取客戶口碑和滿意度。無論您的管理需求于哪個階段,我們都能助您一臂之力。

行業(yè)綜述

南京華脈科技有限公司是一家專ye從事生產(chǎn)制造通信配線設備、網(wǎng)絡布線設備、無源光器件、無源微波產(chǎn)品、汽車部件的股份制民營企業(yè)。公司產(chǎn)品出口哥倫比亞、印度、巴基斯坦、英國、韓國、越南、智利、意大利、泰國、中東、中南美洲等國家。


中國是全球第2大電子信息產(chǎn)品制造國,電子制造行業(yè)早已是中國制造業(yè)的支柱行業(yè)。隨著國內(nèi)、國際間競爭的日益加劇,電子行業(yè)面臨技術更新?lián)Q代jia快,產(chǎn)業(yè)結構升級趨勢日益明顯,產(chǎn)業(yè)國際化程度日益提高,行業(yè)整體利潤的下跌等壓力。電子企業(yè)迫切需要有一種gao效的信息化管理工具幫助他們解決現(xiàn)實工作中的一些問題,規(guī)范企業(yè)管理,降低企業(yè)運營成本,以提高企業(yè)的競爭力。
 

需求焦點

管理核心

電子產(chǎn)品原材料眾多,規(guī)格型號復雜,如何快速準確計算出材料需求數(shù)量?
電子產(chǎn)品中很多原材料是可以通用的,如何使用替代料,靈活消耗庫存?
電子元件采購周期漫長,如何管理好采購訂單進度,避免停工待料?
電子行業(yè)原材料jia格波動頻繁,如何準確評估產(chǎn)品成本,合理制定產(chǎn)品報價?

方案概述

MRP物料需求計算
快速分jie訂單需求,參考庫存及采購周期等因素,合理下達采購和生產(chǎn)需求建議






 

訂單管理

1.訂單交期預警提醒
針對進貨訂單或銷售訂單均可設置提前報jing天數(shù),系統(tǒng)自動發(fā)送預警消息到指定操作人員工作臺。

2.訂單未交數(shù)量表、訂單查詢
訂單未交數(shù)量表只顯示訂單中未交貨的存貨,焦點更集中,更方便采購或銷售人員快速跟進;訂單查詢則是對整張訂單的執(zhí)行狀態(tài)進行查詢。

 





 

應用價值

應用管家婆工貿(mào)版后,所有的物料成本自動歸集,實時報表可以很清晰地反映成本構成項目,成本再也不是稀里糊涂的“估計值”,使得工廠控制、分析產(chǎn)品成本,合理準確報價成為現(xiàn)實。其次,實現(xiàn)了全自動化的工作傳遞(從接到客戶訂單到下達生產(chǎn),制作BOM清單,結合MRP運算,快速得知本次生產(chǎn)所需原材料,什么時候生產(chǎn),應該采購多少原材料?),各個環(huán)節(jié)的單據(jù)在一套系統(tǒng)的進行傳遞,提高工作效率的同時,漏下,多下的情況也得到了gen治。

管家婆工貿(mào)ERP以產(chǎn)供銷聯(lián)動為核心,協(xié)調(diào)企業(yè)資源,為生產(chǎn)型企業(yè)提供了從事前計劃、事中控制、事后分析的全流程gen蹤管理,適用于電子電器、裝配制造等行業(yè)。

咨詢電話:400-182-7678

 

【常州管家婆】助力南京華脈科技有限公司數(shù)字化轉型

2020/7/16 9:52:40 閱讀:
管家婆長期專注于中小企業(yè)信息化,為各種規(guī)模和處于不同成長階段的中小企業(yè)提供信息化的解決方案。在制造業(yè)和服務行業(yè)信息化領域有著數(shù)十年的實踐經(jīng)驗,立于自動化與信息技術研究領域,為企業(yè)提供專ye的信息化的解決方案。我們以專ye的咨詢團隊、成熟的實施體系,強大的技術力量、優(yōu)zhi的售后服務來贏取客戶口碑和滿意度。無論您的管理需求于哪個階段,我們都能助您一臂之力。

行業(yè)綜述

南京華脈科技有限公司是一家專ye從事生產(chǎn)制造通信配線設備、網(wǎng)絡布線設備、無源光器件、無源微波產(chǎn)品、汽車部件的股份制民營企業(yè)。公司產(chǎn)品出口哥倫比亞、印度、巴基斯坦、英國、韓國、越南、智利、意大利、泰國、中東、中南美洲等國家。


中國是全球第2大電子信息產(chǎn)品制造國,電子制造行業(yè)早已是中國制造業(yè)的支柱行業(yè)。隨著國內(nèi)、國際間競爭的日益加劇,電子行業(yè)面臨技術更新?lián)Q代jia快,產(chǎn)業(yè)結構升級趨勢日益明顯,產(chǎn)業(yè)國際化程度日益提高,行業(yè)整體利潤的下跌等壓力。電子企業(yè)迫切需要有一種gao效的信息化管理工具幫助他們解決現(xiàn)實工作中的一些問題,規(guī)范企業(yè)管理,降低企業(yè)運營成本,以提高企業(yè)的競爭力。
 

需求焦點

管理核心

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方案概述

MRP物料需求計算
快速分jie訂單需求,參考庫存及采購周期等因素,合理下達采購和生產(chǎn)需求建議






 

訂單管理

1.訂單交期預警提醒
針對進貨訂單或銷售訂單均可設置提前報jing天數(shù),系統(tǒng)自動發(fā)送預警消息到指定操作人員工作臺。

2.訂單未交數(shù)量表、訂單查詢
訂單未交數(shù)量表只顯示訂單中未交貨的存貨,焦點更集中,更方便采購或銷售人員快速跟進;訂單查詢則是對整張訂單的執(zhí)行狀態(tài)進行查詢。

 





 

應用價值

應用管家婆工貿(mào)版后,所有的物料成本自動歸集,實時報表可以很清晰地反映成本構成項目,成本再也不是稀里糊涂的“估計值”,使得工廠控制、分析產(chǎn)品成本,合理準確報價成為現(xiàn)實。其次,實現(xiàn)了全自動化的工作傳遞(從接到客戶訂單到下達生產(chǎn),制作BOM清單,結合MRP運算,快速得知本次生產(chǎn)所需原材料,什么時候生產(chǎn),應該采購多少原材料?),各個環(huán)節(jié)的單據(jù)在一套系統(tǒng)的進行傳遞,提高工作效率的同時,漏下,多下的情況也得到了gen治。

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咨詢電話:400-182-7678

 
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