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【管家婆】工貿(mào)PRO米酒生產(chǎn)企業(yè)案例

發(fā)布時(shí)間:2021/11/10 9:47:12
 

米酒行業(yè)概況

 

米酒是漢族傳統(tǒng)的特產(chǎn)酒,擁有廣泛的消費(fèi)群體和深厚的社會(huì)基礎(chǔ)。我國(guó)米酒是最接近國(guó)際蒸餾酒的酒種,所以極具國(guó)際化發(fā)展的潛力。雖然我國(guó)米酒的質(zhì)量已達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),但制作工藝標(biāo)準(zhǔn)還沒有相對(duì)穩(wěn)定,生產(chǎn)環(huán)節(jié)的智能化、信息化程度還比較低。如何確立米酒系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)制作以便輸出國(guó)際市場(chǎng),從而引導(dǎo)世界消費(fèi),這是米酒行業(yè)都亟待解決的問題。

 

 

// 管家婆工貿(mào)PRO米酒生產(chǎn)企業(yè)方案 //

 

1

//

米酒生產(chǎn)企業(yè)需求概述

 

米酒行業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自動(dòng)化、智能化程度不高,在管理上的系統(tǒng)化、信息化程度也比較低。主要有以下幾點(diǎn)管理訴求:

 

1、生產(chǎn)流程全程跟蹤:企業(yè)對(duì)品質(zhì)要求非常高,無論在那個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,都需快速追溯到源頭。

 

2、數(shù)據(jù)化規(guī)范管理:各部門之間數(shù)據(jù)信息不互通,導(dǎo)致協(xié)同效率低,數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確性下降。

 

3、減少人工依賴:傳統(tǒng)工藝嚴(yán)重依賴人工經(jīng)驗(yàn),不符合如今標(biāo)準(zhǔn)化、精益化生產(chǎn)的需求。

 

2

//

米酒生產(chǎn)企業(yè)解決方案

 

管家婆工貿(mào)PRO為米酒生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)化管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程跟蹤,規(guī)范管理,把控風(fēng)險(xiǎn),能夠減少或避免人工粗放式管理的弊端,賦能行業(yè)企業(yè)構(gòu)建全面的智能化管理體系。

 


 (生產(chǎn)工藝流程)

 

1、整體業(yè)務(wù)流程規(guī)劃

通過管家婆工貿(mào)PRO平臺(tái),企業(yè)可以打通各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)壁壘,實(shí)現(xiàn)全流程的實(shí)時(shí)準(zhǔn)確管控,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,形成一套完善的智能工廠建設(shè)方案。


2、軟件客制化工藝路線

工貿(mào)PRO支持將企業(yè)個(gè)性化工藝路線在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn),通過對(duì)工藝參數(shù)的記錄和分析,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程監(jiān)控及車間現(xiàn)場(chǎng)管理分析。企業(yè)管理層可以及時(shí)掌握物料供應(yīng)、生產(chǎn)、庫(kù)存數(shù)、物流等數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控與快速?zèng)Q策。




序號(hào)

步驟說明

表單

操作設(shè)備

操作人

1

原材料管理:庫(kù)管員采購(gòu)原材料入庫(kù),原料處理;目的:釀造用水需經(jīng)過濾、滅菌等處理,使之符合生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。糯米先經(jīng)過挑選,除去沙石等異物,再用水沖洗后浸泡 16~24h,用手指掐米粒成粉狀無硬心即可 ; 

 

蒸米:米浸好后上籠蒸煮,裝籠時(shí)米層厚度控制在10~15cm, 出鍋后用冷開澆淋降溫到30℃左右。錄單員,錄入投入糯米的數(shù)量; 

 

 拌曲:(操作工)車間組長(zhǎng),讓程序記錄好投入產(chǎn)量,將培養(yǎng)好的紅曲霉菌和干酵母按比例混勻, 然后再拌進(jìn)攤涼的飯中, 用曲量為糯米總質(zhì)量的5%~8%, 充分拌勻。盡快入缸打窩, 送入 28℃發(fā)酵室發(fā)酵; 

 

 發(fā)酵:操作員記錄酒醪加入的量, 用孔徑1mm 的打漿機(jī)打漿, 并按照配方進(jìn)行配料, 使產(chǎn)品固形物含量不大于 10%, 攪拌均勻, 在 20~25MPa 的壓力下均質(zhì);

 

l 車間:原材料庫(kù)、蒸煮車間、發(fā)酵車間、罐裝車間、成品倉(cāng) 

l 原料:糯米、蒸汽 、酒曲糟 、添加劑 

l 輔助用料:天然氣、電、水l 設(shè)備:看板、工控機(jī)、電腦

蒸煮加工單 

 

發(fā)酵加工單 

 

罐裝加工單

PC

 

工業(yè)平板

 

工控機(jī)

預(yù)發(fā)工 

 

送料工 

 

調(diào)機(jī)員 

 

車間組長(zhǎng)

 

對(duì)于米酒生產(chǎn)行業(yè)來說,管家婆工貿(mào)RPO不僅能實(shí)現(xiàn)其在復(fù)雜工藝及質(zhì)量監(jiān)管上的訴求,也能對(duì)其生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈、銷售鏈進(jìn)行差別化管理,同時(shí)也支持企業(yè)在生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)等方面的數(shù)據(jù)化管理,助力提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)精益化生產(chǎn)能力,加快傳統(tǒng)米酒行業(yè)技術(shù)裝備、工藝水平向信息化、智能化、精細(xì)化創(chuàng)新進(jìn)一步深入發(fā)展。

方案詳詢:400-182-7678

E.N.D

【管家婆】工貿(mào)PRO米酒生產(chǎn)企業(yè)案例

2021/11/10 9:47:12 閱讀:
 

米酒行業(yè)概況

 

米酒是漢族傳統(tǒng)的特產(chǎn)酒,擁有廣泛的消費(fèi)群體和深厚的社會(huì)基礎(chǔ)。我國(guó)米酒是最接近國(guó)際蒸餾酒的酒種,所以極具國(guó)際化發(fā)展的潛力。雖然我國(guó)米酒的質(zhì)量已達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),但制作工藝標(biāo)準(zhǔn)還沒有相對(duì)穩(wěn)定,生產(chǎn)環(huán)節(jié)的智能化、信息化程度還比較低。如何確立米酒系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)制作以便輸出國(guó)際市場(chǎng),從而引導(dǎo)世界消費(fèi),這是米酒行業(yè)都亟待解決的問題。

 

 

// 管家婆工貿(mào)PRO米酒生產(chǎn)企業(yè)方案 //

 

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米酒生產(chǎn)企業(yè)需求概述

 

米酒行業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自動(dòng)化、智能化程度不高,在管理上的系統(tǒng)化、信息化程度也比較低。主要有以下幾點(diǎn)管理訴求:

 

1、生產(chǎn)流程全程跟蹤:企業(yè)對(duì)品質(zhì)要求非常高,無論在那個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,都需快速追溯到源頭。

 

2、數(shù)據(jù)化規(guī)范管理:各部門之間數(shù)據(jù)信息不互通,導(dǎo)致協(xié)同效率低,數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確性下降。

 

3、減少人工依賴:傳統(tǒng)工藝嚴(yán)重依賴人工經(jīng)驗(yàn),不符合如今標(biāo)準(zhǔn)化、精益化生產(chǎn)的需求。

 

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米酒生產(chǎn)企業(yè)解決方案

 

管家婆工貿(mào)PRO為米酒生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)化管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程跟蹤,規(guī)范管理,把控風(fēng)險(xiǎn),能夠減少或避免人工粗放式管理的弊端,賦能行業(yè)企業(yè)構(gòu)建全面的智能化管理體系。

 


 (生產(chǎn)工藝流程)

 

1、整體業(yè)務(wù)流程規(guī)劃

通過管家婆工貿(mào)PRO平臺(tái),企業(yè)可以打通各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)壁壘,實(shí)現(xiàn)全流程的實(shí)時(shí)準(zhǔn)確管控,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,形成一套完善的智能工廠建設(shè)方案。


2、軟件客制化工藝路線

工貿(mào)PRO支持將企業(yè)個(gè)性化工藝路線在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn),通過對(duì)工藝參數(shù)的記錄和分析,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程監(jiān)控及車間現(xiàn)場(chǎng)管理分析。企業(yè)管理層可以及時(shí)掌握物料供應(yīng)、生產(chǎn)、庫(kù)存數(shù)、物流等數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控與快速?zèng)Q策。




序號(hào)

步驟說明

表單

操作設(shè)備

操作人

1

原材料管理:庫(kù)管員采購(gòu)原材料入庫(kù),原料處理;目的:釀造用水需經(jīng)過濾、滅菌等處理,使之符合生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。糯米先經(jīng)過挑選,除去沙石等異物,再用水沖洗后浸泡 16~24h,用手指掐米粒成粉狀無硬心即可 ; 

 

蒸米:米浸好后上籠蒸煮,裝籠時(shí)米層厚度控制在10~15cm, 出鍋后用冷開澆淋降溫到30℃左右。錄單員,錄入投入糯米的數(shù)量; 

 

 拌曲:(操作工)車間組長(zhǎng),讓程序記錄好投入產(chǎn)量,將培養(yǎng)好的紅曲霉菌和干酵母按比例混勻, 然后再拌進(jìn)攤涼的飯中, 用曲量為糯米總質(zhì)量的5%~8%, 充分拌勻。盡快入缸打窩, 送入 28℃發(fā)酵室發(fā)酵; 

 

 發(fā)酵:操作員記錄酒醪加入的量, 用孔徑1mm 的打漿機(jī)打漿, 并按照配方進(jìn)行配料, 使產(chǎn)品固形物含量不大于 10%, 攪拌均勻, 在 20~25MPa 的壓力下均質(zhì);

 

l 車間:原材料庫(kù)、蒸煮車間、發(fā)酵車間、罐裝車間、成品倉(cāng) 

l 原料:糯米、蒸汽 、酒曲糟 、添加劑 

l 輔助用料:天然氣、電、水l 設(shè)備:看板、工控機(jī)、電腦

蒸煮加工單 

 

發(fā)酵加工單 

 

罐裝加工單

PC

 

工業(yè)平板

 

工控機(jī)

預(yù)發(fā)工 

 

送料工 

 

調(diào)機(jī)員 

 

車間組長(zhǎng)

 

對(duì)于米酒生產(chǎn)行業(yè)來說,管家婆工貿(mào)RPO不僅能實(shí)現(xiàn)其在復(fù)雜工藝及質(zhì)量監(jiān)管上的訴求,也能對(duì)其生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈、銷售鏈進(jìn)行差別化管理,同時(shí)也支持企業(yè)在生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)等方面的數(shù)據(jù)化管理,助力提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)精益化生產(chǎn)能力,加快傳統(tǒng)米酒行業(yè)技術(shù)裝備、工藝水平向信息化、智能化、精細(xì)化創(chuàng)新進(jìn)一步深入發(fā)展。

方案詳詢:400-182-7678

E.N.D

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